Artículos de crecimiento personal y profesional. También los puedes encontrar en mi página www.diegososa.info al igual que mis libros.
lunes, 22 de mayo de 2017
sábado, 20 de mayo de 2017
SI NO PLANIFICO, ¿QUÉ PLANIFICO? (Audio)
La planificación es el primer paso para lograr el éxito. Alcanzar un objetivo dependerá de nuestro plan más que de la suerte.Por: Diego A. Sosa
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lunes, 15 de mayo de 2017
¿SEXO OPUESTO? (Audio)
Estar opuestos lo considero como estás de espaldas. Es un término que no creo ayude a una verdadera colaboración y compenetración.
En el audio de esta semana están mis consideraciones de una buena relación entre personas diferentes.
Por: Diego Sosa
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martes, 9 de mayo de 2017
SIGUIENDO A LOS GUÍAS
Desde que mis hijos estaban muy pequeños me interesé bastante
por observar el comportamiento de los niños en los parques de juegos. El proceder
innato me ayuda a entender qué perseguimos cuando no educamos nuestro
consciente para que venza al subconsciente.
En los lugares donde se juntan los niños a jugar se forman
manadas de diferentes tamaños. Sabemos que existe una variedad de tipos de
individuos: Están los alfa, los de mayor rango en la manada, a los que los
demás siguen; los beta, segundo rango, en su mayoría quieren ser un día alfa; y
por último, los omega, subordinados a todos y sin muchas aspiraciones, los que
más humillaciones reciben.
Los jefes de la manada, sean masculinas, femeninas o mixtas,
pueden darse por diferentes causas. Entre otras, existen los autoritarios, que
a la fuerza se hacen seguir (principalmente se rodean de omegas) y los líderes,
que por su comportamiento reciben la autoridad para ser los guías.
En las manadas de niños muy pequeños la fuerza no ayuda en
mucho, los padres están cerca y no dejan que el más fuerte domine a su pequeño.
Cualquier gesto que pueda poner en peligro la integridad de un hijo será
detenido a tiempo. Entonces, lo único que puede resultar para ser guía de la
manada es ser como los demás desean ser.
Las conclusiones de muchos experimentos es que seguimos a
los más comunes, con los que nos identificamos, no a quien sobresale. Aquí está
la paradoja del liderazgo. La mayoría de los líderes desean sobresalir con
actuaciones que los demás no pueden ejecutar. Mientras la gente desea seguir a
alguien con quién se sienta identificado. Quizá nunca logre lo que ella o él alcance,
pero lo desea y cree que lo puede conseguir.
Lo más importante es que en lo demás sea una persona común,
no un superhéroe.
Cuando somos jóvenes, por lo general, los hombres queremos
lograr hazañas deportivas. Está en nuestra programación que el que tiene
mayores habilidades físicas comandará la manada. Viene de muy atrás, cuando se
necesitaban esas habilidades para conseguir la comida, al cazar, o para
defender a la familia, en las guerras y peleas. Hoy ya no es así.
Sabiendo cómo somos es más fácil ser líder. ¿Se atreve a
detectar qué tipo es usted y son los de su alrededor: Alfa, beta u omega?
Más sobre el tema en mi libro: Migomismo II - Su Inteligencia Interpersonal
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domingo, 7 de mayo de 2017
¿Es Malo Sentar Precedentes? (Audio)
Sentar precedentes puede resultar ser el primer paso para un cambio sin retroceso. ¿Es malo o bueno? Lo importante no es el precedente, sino el resultado que tendremos... Más en el audio de esta semana.
Por: Diego A. Sosa
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miércoles, 3 de mayo de 2017
CUANDO TODO SALE MAL
Hace unos días me encontré con un amigo y al preguntarle
cómo estaba me respondió: “No es un buen día para hacerme esa pregunta”. Quizá
otro me hubiese respondido “¡BIEN!” por aquello de “al mal tiempo buena cara”.
Conversando un poco, sin extenderme por aquí, me dijo que estaba en uno de esos
días que todo sale mal. ¿Ha tenido alguno así?
En sicología hay muchos estudios al respecto, otros lo
justifican por el lado de las energías y los astros, etc. La pregunta que le
hago es: ¿Podemos cambiar el rumbo de esos malos días?
Si cree en el destino o le entrega su futuro a los astros me
imagino que tendrá su respuesta bien clara. Le indico que este es el momento de
dejar de leer el artículo, porque como siempre le explicaré algo para que pueda
cambiar… en este caso le daré recetas para que convierta su mal día en uno
bueno, o por lo menos, en uno no malo.
¡Oh, siguió leyendo!, usted es de los que quiere saber cómo
cambiarlo o de los que buscará todos los argumentos para desmontar mi método…
no importa, le agradezco que haya seguido.
1.
Olvídese
de lo que ya pasó: Si salieron varias cosas mal no hay forma de cambiarlas.
Quizá podemos lograr que en otra ocasión no pase; por ejemplo, saber que
levantarse tarde llevará a una cadena de hechos desastrosos, aumentará el
estrés, lo cual nos debe llevar a no perder tiempo cuando el despertador suena.
2.
Elija
tareas que le guste hacer: En momentos negativos vemos todo con lentes
oscuros en medio de la oscuridad. Lo que nos sale bien nos da confianza. Por lo
general, le echamos mano a lo que no nos gusta hacer… “total, hoy estoy de
malas”.
3.
Déjese
contagiar: Cuando vea a alguien positivo acérquesele y tome de su energía.
Su inconsciente tratará de contagiar al otro, pero si recuerda esta sugerencia
se le acercará y le dirá: “Ven, dame de tu energía positiva”. Reconocer y
manejarse con las emociones lo detallo en mi libro Migomismo.
4.
Tenga
identificado a un payaso: Ese amigo o compañero que usted le puede decir:
“Sácame de este bache”. Una persona especial que le hará reír y olvidarse del
mal momento, girando hacia lo bueno.
Ahora le toca a usted: ¿Se atreve a contagiarse o contagiar
de buenas energías para que el día de muchos sea mejor?
Más en mi libro: Migomismo - Su inteligencia emocional interna
POR: Diego A. Sosa
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martes, 25 de abril de 2017
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